管理
用九型人格进行管理
同一条反馈，能让一个人有益地反思，却可能让另一个人退缩一个月。用一天时间识别团队中的九种九型人格基本类型，并调整您确立框架、授权和激励的方式。
您将能够做到
- 了解九型人格的9种基本类型
- 了解自己在九型人格中的基本性格类型
- 了解每位直接下属的基本类型
- 针对每种性格类型给予合适的反馈
- 根据每种类型调整授权方式
- 根据每个人的性格进行激励
课程大纲
回顾每位学员的九型人格基本类型
- 九型人格的术语
- 每种类型的主要特点、优势和改进方向
我的团队由哪些类型构成？
- 识别身边的类型，以及哪些类型占多数
- 根据培训师的认证资质，借助其他工具和方法
- 让员工参与确定自己的类型
如何管理每种类型
- 与每种类型沟通并给予反馈
- 针对每种类型进行辅导、激励、设定框架和纠正
- 可以发挥的优势
- 每种类型与权威的关系
让九型人格在团队中持续发挥作用
- 让它长期落地的想法与技巧
什么是九型人格？
这是一种研究性格的方法，基于人性中的九种行为模式。它是一个帮助您更好地认识自己、进而更好地认识他人的工具。
本课程能为您带来什么
- 更深入地认识自己和自己的性格，以及员工的性格，从而改善个人关系和团队协作
- 更好地识别员工的类型，实行因人而异、量身定制的管理
- 根据每位员工的类型调整所提供的工具，并发挥个人特点来充实整个团队
- 识别团队中的所有类型，并利用各种性格类型之间的互补性
关于这门课程的问题
学员需要事先了解九型人格吗？
这门课程尤其适合已经参加过自我认知或九型人格课程的学员，因为课程一开始会回顾每个人的九型人格类型。
什么是九型人格？
一种基于九种类型的人格模型。它帮助人们更好地认识自己、理解他人。在这门课程中，它用于针对每位团队成员调整管理方式。
课程结束后管理者能做到什么？
识别团队中的各种类型，然后根据每种九型人格类型给予反馈、授权、辅导、激励和设定界限，并让九型人格在团队中持续发挥作用。
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